L’histoire de La 25ᵉ Heure commence bien avant aujourd’hui. Son président fondateur, Daniel (Dann) Marineau osait déjà défier l’inédit dans les années 80 en mettant sur pied le premier Cabinet-conseil en sociocriminologie dans le monde.
Au fil des ans, en tant que sociologue engagé et directeur de projets, il conceptualise plusieurs projets d’envergure. Parmi ceux-ci, il faut citer le projet Gros Bon Sens et le projet Tandem Montréal. Il s’agit de deux projets en sécurité urbaine. Puis, le projet Grandir en santé mentale en Montérégie et le projet UPS-J au lendemain de l’Affaire Bernabé. Puis finalement, deux projets axés sur la persistance scolaire. Nommément le projet Paradoxe/Décroche-Raccroche et le projet Polyglobe. Ce dernier étant devenu au fil du temps le projet Classes Affaires et tout récemment le projet Défi Relève Montréal. Pour plus d’informations sur ces projets, nous vous invitons à aller sur Google.
La 25ᵉ Heure est une entreprise d’économie sociale nouvellement enregistrée au Québec. Tout en visant la viabilité économique en tant qu’OBNL, son but premier n’est pas de faire du profit.
Mais d’offrir des services d’aide et de proximité aux gens vulnérables de la société tout en se voulant un incubateur et une plate-forme de lancement de projets novateurs imaginés avec la complicité et la participation de nouveaux immigrants à l’ADN entrepreneurial. Des personnes désireuses de contribuer au développement économique, social, culturel, de leur milieu d’adoption, voire d’origine.
Registre des entreprises du Québec
REQ : 1 172 581 051
La 25ᵉ Heure souhaite participer à l’avènement d’une société plus humaine, inclusive, solidaire, sécuritaire, valorisant l’écoute, le mentorat, le coaching, l’accompagnement et l’entraide mutuelle. Une société faisant sienne la mobilisation et l’implication citoyenne dans ses stratégies d’intervention auprès des personnes vulnérables dont les << mal-aimés >>.
Au premier rang, les enfants, les adolescents et les femmes à risque de violence, les personnes à risque de dérapage pour des raisons de santé mentale, les itinérants confrontés au quotidien au rejet et à l’exclusion, les personnes âgées en perte d’autonomie, victimes d’un système de santé les infantilisant alors qu’il y a une autre option comme celle du maintien assisté à domicile et la colocation.
Enfin, il y a les migrants fuyant leurs pays d’origine pour des raisons sociopolitiques, économiques, voire de sécurité. Des êtres humains dont la plupart sont confrontés à la faim, condamnés bien malgré eux à l’inhumanité dans leur pays d’origine. Et, indirectement dans leur pays d’accueil en mal de sur-bureaucratie. Dont la lenteur d’exécution dans l’analyse et la prise de décision a comme conséquence de nourrir leurs traumas à l’origine d’un exode qui leur apparait sans fin.
Servir d’incubateur et de plate-forme de lancement de projets novateurs imaginés avec la complicité et la participation de nouveaux immigrants à l’ADN entrepreneurial, désireux de contribuer au développement économique, social, socioculturel, sécuritaire de leur milieu d’adoption, voire d’origine.
DÉVOILEMENT LE 24 octobre 2024 Nous comptons faire l’officialisation des membres de notre équipe y incluant les membres de notre conseil d’administration, nos partenaires collaborateurs et associés, le 24 octobre 2024 dans le cadre du lancement d’un Concours de chansons. La finalité de ce concours étant la création d’un recueil de 100 chansons. Dont certaines d’entre elles pourraient être recommandées par un Comité de sélection et interprétées par leurs auteurs compositeurs/autricescompositrices moyennant certaines conditions que nous dévoilerons en temps opportun.
Les parents aux prises avec une relation toxique pouvant dégénérée en violence domestique. Possibilité de filicides, de féminicides ou encore de drames familiaux. Évaluation du risque. Plan d’action… Stratégies d’accompagnement et d’encadrement.
Les migrants ayant fait une demande d’asile. Ayant des craintes de devoir retourner dans leur pays d’origine. Évaluation du niveau de vulnérabilité et du risque à l’aide d’outils validés par l’équipe de La 25e Heure.
Les enfants à risque d’intimidation ou de violence à l’école… Voire dans leur voisinage immédiat. Évaluation du risque. Plan d’action et stratégies d’encadrement à l’aide d’outils validés par la 25ᵉ Heure et Cabinet-conseil/Urgence citoyenne.
Les migrants à l’ADN entrepreneurial désireux de concrétiser un projet à caractère communautaire dans leur pays d’adoption avec le support de l’équipe de la 25e Heure.
